Инициатива создания Ассоциации малых нефтяных компаний при правительстве: что она даст отрасли?

Нефтяная промышленность продолжает оставаться одной из ключевых составляющих российской экономики. Однако, несмотря на важность этого сектора, многие вопросы остаются неурегулированными на государственном уровне. Именно поэтому представители отрасли предлагают различные меры, направленные на улучшение ситуации. Одной из таких инициатив стал предложенный генеральным директором Малой нефтяной компании Татарстана (МНКТ) Тимуром Шаймиевым проект создания Ассоциации малых нефтяных компаний (МНК) под патронажем российского правительства. Среди прочих предложений — расконсервация 26 тысяч старых скважин. О том, как эта инициатива может повлиять на отрасль, рассуждают эксперты и представители бизнеса.

Отсутствие координации в отрасли

Сегодня в России отсутствует единое объединение, способное эффективно координировать работу малых нефтяных компаний. Это приводит к явной разрозненности и отсутствию общих решений по многим вопросам. Например, существующая ассоциация «АссоНефть», позиционирующая себя как организация, представляющая российские малые нефтяные компании, объединяет всего 3-4 компании, и её возможности ограничены. В Татарстане ещё почти 30 лет назад был создан Нефтеконсорциум, целью которого было развитие малых нефтяных компаний в регионе. Однако в последние годы деятельность этого консорциума вызывает вопросы, так как его нынешняя роль и результаты остаются неясными.

Как отметил Тимур Шаймиев, на данный момент от консорциума поступают лишь приглашения на различные мероприятия и просьбы о благотворительных взносах, например, на выставки нефтегазовой промышленности или Олимпиаду юных геологов в Казани. Однако реальной пользы от этих инициатив пока не было.

Идея создания ассоциации под патронажем правительства

В ответ на существующие проблемы Тимур Шаймиев предложил создать ассоциацию, которая будет работать под патронажем российского правительства. Это, по его мнению, позволит объединить усилия малых нефтяных компаний и решить ключевые вопросы отрасли. Привлечение государства, в свою очередь, исключит необходимость выбора лидера в рамках ассоциации и позволит нефтяникам сосредоточиться на обмене опытом и внедрении новых технологий.

«Для нас важен обмен опытом, ведь малые нефтяные компании сильно зависят от использования современных технологий», — отметил Шаймиев. Он также подчеркнул, что в МНКТ уже есть собственные наработки эффективной добычи, но важно, чтобы в ассоциации происходил обмен такими знаниями и решениями, что даст возможность повышать общую эффективность.

Вопрос внедрения современных технологий для малых нефтяных компаний (МНК) остаётся одним из наиболее актуальных. Эти компании, как правило, не занимаются переработкой нефти, их доход напрямую зависит от объёмов добычи и продажи углеводородов. Они часто работают на 2-3 месторождениях, и в некоторых случаях их деятельность может быть убыточной. В таких условиях, по мнению представителей МНКТ, ключевую роль в обеспечении стабильности и развитии играют именно инновационные технологии, которые позволяют снижать издержки и повышать эффективность добычи.

Как отмечает эксперт инновационно-технологического центра «ФЭМОИЛ» Фиалка Хасанова, малые нефтяные компании обладают определённым преимуществом в плане внедрения новых технологий. «Малые НК более мобильны, они могут быстрее адаптировать прогрессивные методы, в отличие от крупных компаний, где внедрение таких технологий может быть сложным и не всегда оправданным», — утверждает она. Именно способность оперативно внедрять инновации и использовать методы, направленные на увеличение нефтеотдачи, является одним из ключевых факторов успеха малых нефтяников.

Налоговый режим и экономические различия

Одной из проблем, которую должна решить новая ассоциация, является существующее налоговое законодательство. На данный момент малые нефтяные компании находятся в одинаковых налоговых условиях с крупными игроками рынка, несмотря на значительные различия в масштабах их деятельности и условиях работы. Это создаёт дополнительные сложности для малых НК, чьи возможности и ресурсы ограничены.

Тимур Шаймиев, генеральный директор МНКТ, приводит в пример такие особенности работы малых НК, как небольшие объёмы добычи, которые составляют около 5 тонн в сутки. «Это не так много, — говорит Шаймиев, — и ситуация усугубляется высокой сернистостью нефти, что приводит к ускоренному износу оборудования и частым ремонтам». По его мнению, создание ассоциации с поддержкой государства позволит глубже понять экономику малых нефтяных компаний, их затраты и помочь определить, какие меры государственной поддержки необходимы.

Перспективы для государственной поддержки и открытости данных

Предложение создания ассоциации предполагает более тесное сотрудничество с государственными структурами. Ожидается, что это сотрудничество поможет не только наладить регулирование отрасли, но и откроет новые возможности для получения государственной помощи. В частности, Шаймиев предлагает, чтобы нефтяные компании уже сейчас открыли для государства доступ к своей первичной документации. Это позволит провести более детальный анализ деятельности малых НК, выявить слабые и сильные стороны, а также эффективно распределить меры поддержки.

«Будет проведен полный анализ отрасли, что поможет более точно и оперативно регулировать деятельность компаний», — заключает Тимур Шаймиев. Это открытие данных, по его мнению, является важным шагом на пути к улучшению финансового состояния отрасли и более эффективному взаимодействию с государством.

Предложение создать Ассоциацию малых нефтяных компаний с поддержкой правительства может значительно улучшить ситуацию в отрасли. Это объединение позволит не только улучшить координацию среди предприятий, но и предложить новые методы регулирования и поддержки, что повысит их эффективность и позволит малым НК успешно адаптироваться к экономическим вызовам.