Наши материалы
Почему руководителей лучше «выращивать» внутри компании, а не нанимать извне: аргументы Джеффри Пфеффера и...
«Выращенные руководители» vs. «универсальные управленцы»
В Toyota стараются находить топ-менеджеров среди собственных руководителей среднего звена. В свою очередь, руководителей среднего...
Кейси Хён: «Если сегодня лучший день моей жизни — я живу зря»
Известный промышленный дизайнер рассказал РБК, как беспилотные автомобили станут безопасными, почему он не верит в будущее электромобилей и отчего...
Джерри Тонер: «Менеджерам есть чему поучиться у рабовладельцев»
Кембриджский историк, автор бестселлера «Как управлять рабами» объяснил РБК, почему современные сотрудники так и остались рабами, отчего римлян можно считать...
Одержимый, недоступный и другие дисфункциональные модели лидерства
Манфред Кетс де Врис посвятил жизнь междисциплинарным исследованиям. Он является одновременно профессиональным психоаналитиком и ученым в области экономики и...
Джеффри Лайкер: менеджмент по принципу «Сходи и посмотри»
В Toyota руководители всех уровней работают по принципу:
Чтобы по-настоящему разобраться в ситуации, нужно пойти и лично посмотреть, что происходит...
Что общего нашел Джеффри Лайкер между бережливым производством, боевыми искусствами и музыкой?
В 1999 году Стивен Спир защитил в Гарварде докторскую диссертацию об особенностях менеджмента в Toyota. Он пришел к выводу,...
Нассим Николас Талеб: «За деньги нельзя купить счастье. За деньги можно купить свободу»
После выхода в США книги «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни» у Нассима Николаса Талеба взяли интервью журналисты...
В чем уникальность миссии Toyota и суть духа предпринимательства: взгляд Джеффри Лайкера и других...
Toyota обгоняет конкурентов по прибыли и рыночной капитализации и производит более надежные автомобили. Японская компания также успешно поддерживает репутацию...
Нассим Николас Талеб: как рационально подходить к рациональности
В своей новой книге «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни» Нассим Николас Талеб показывает, что участники сложных систем...
